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要管理需求变更，请按以下步骤操作：
1.记录变更请求。 2. 评估变更的影响。 3. 确定变更的优先顺序。 4. 批准变更。 5. 实施变更。 6. 更新文件和记录。
这是一个危险。不要依赖口头改变。书面记录很重要。
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需求变更建立变更控制流程；记录变更的原因；影响评估；批准级别以及定期审查的必要性。这是一个黑洞。不要相信口耳相传。变更需要以书面形式确认。
需求变更的管理办法是什么
要管理需求变更，请按以下步骤操作：
1.记录变更请求。 2. 评估变更的影响。 3. 确定变更的优先顺序。 4. 批准变更。 5. 实施变更。 6. 更新文件和记录。
这是一个危险。不要依赖口头改变。书面记录很重要。
需求变更建立变更控制流程；记录变更的原因；影响评估；批准级别以及定期审查的必要性。这是一个黑洞。不要相信口耳相传。变更需要以书面形式确认。