是,2023年某知名互联网公司产品经理因绘图能力不足,导致项目延期一个月。
这就是坑,别信“画图不重要”的说法。
别这么干,提升绘图能力是基本功。
不,产品经理的画图能力不重要。
这就是坑,别信。
用Axure、Sketch、Figma等工具的熟练度比画图本身重要。
别这么干,直接用原型工具表达想法。
实操提醒:专注于核心功能,学会高效使用原型工具。
啊,,2022年那个城市啊,我之前碰到过一个案例,当时产品经理画图能力嘛,其实挺重要的。他画的那个图,,当时我也懵,感觉有点粗糙,细节处理得不够。不过呢,后来我反应过来,嗯,可能我偏激了点。产品经理嘛,其实更多的是要理解业务,沟通需求,画图嘛,只要能表达清楚,不一定要多精致。关键是要和团队有效沟通,对吧。至于那个量嘛,嗯,具体得看项目需求,钱嘛,嗯,嗯,那个,得看公司预算吧。我说的这些,可能有点啰嗦,但就是这样,生活嘛,就是这样,有时候需要点停顿,才能更好地表达。
要强,但不必是大师。
产品经理画图,关键是要清楚表达需求。
简单直观,让人一看就懂就够啦。