说起问题定义三要素,这事儿啊,得从2013年我在那个问答论坛混的时候说起。那时候,我刚入门,那时候啊,大家都在讨论问题定义,我就慢慢摸出了门道。
首先呢,你得知道,问题定义三要素啊,它就像一个三脚架,得稳稳当当的,才能把问题分析清楚。第一个要素,是问题背景。这就像你出去旅游,你得先知道你从哪儿出发,要去哪儿。比如说,2015年,我在深圳一家公司做咨询,那时候啊,公司想提高产品销量,那问题背景就是“如何提高产品销量”。
第二个要素,是问题现状。这就像是你在旅途中,得知道现在自己在哪儿。我记得那时候,公司产品销量确实不行,市场份额只有5%,这问题现状就是“产品销量低,市场份额5%”。
最后一个要素,是问题目标。这就像是你要去的目的地,你得有个明确的方向。当时啊,我们的目标就是“在一年内,将产品销量提升到市场份额10%”。
说实话,我当时也没想明白,这三个要素怎么就能解决问题呢?后来啊,慢慢就明白了,这就像导航仪,你得有起点、现在位置和目的地,才能找到最合适的路线。这问题定义三要素,就是帮你找到解决问题的方向。
现在回想起来,那时候真是挺有意思的。虽然现在我还是个老兵,但这个问题定义三要素,我还是记得牢牢的。
首先呢,你得知道,问题定义三要素啊,它就像一个三脚架,得稳稳当当的,才能把问题分析清楚。第一个要素,是问题背景。这就像你出去旅游,你得先知道你从哪儿出发,要去哪儿。比如说,2015年,我在深圳一家公司做咨询,那时候啊,公司想提高产品销量,那问题背景就是“如何提高产品销量”。
第二个要素,是问题现状。这就像是你在旅途中,得知道现在自己在哪儿。我记得那时候,公司产品销量确实不行,市场份额只有5%,这问题现状就是“产品销量低,市场份额5%”。
最后一个要素,是问题目标。这就像是你要去的目的地,你得有个明确的方向。当时啊,我们的目标就是“在一年内,将产品销量提升到市场份额10%”。
说实话,我当时也没想明白,这三个要素怎么就能解决问题呢?后来啊,慢慢就明白了,这就像导航仪,你得有起点、现在位置和目的地,才能找到最合适的路线。这问题定义三要素,就是帮你找到解决问题的方向。
现在回想起来,那时候真是挺有意思的。虽然现在我还是个老兵,但这个问题定义三要素,我还是记得牢牢的。
上周】 我那个朋友在2023年去了一家新开的咖啡店,点的拿铁居然要了25杯,结果发现少了两杯,服务员解释说可能是机器故障了。算了,你看着办吧,我反正不想再喝那家的咖啡了。
【2023年】 我那个朋友在成都的某个商场买衣服,看中了一件标价1999元的裙子,最后竟然用优惠券和满减优惠只花了699元。她说现在购物真划算,我刚想到另一件事,下次得记得带会员卡。
【具体开头】 我那个朋友上周在一家新开的餐厅吃饭,点的烤鸭竟然是分量的两倍,她开心得不得了,直呼划算。不过,结账时发现消费金额比预期多了100元,因为她没注意活动规则。你看着办吧,我反正觉得挺有趣的。
【2023年】 我那个朋友在成都的某个商场买衣服,看中了一件标价1999元的裙子,最后竟然用优惠券和满减优惠只花了699元。她说现在购物真划算,我刚想到另一件事,下次得记得带会员卡。
【具体开头】 我那个朋友上周在一家新开的餐厅吃饭,点的烤鸭竟然是分量的两倍,她开心得不得了,直呼划算。不过,结账时发现消费金额比预期多了100元,因为她没注意活动规则。你看着办吧,我反正觉得挺有趣的。