产品经理具备哪些能力

产品经理，关键就是这几点：
1. 眼光独到：看出市场需求，找到痛点。 2. 沟通高手：跟团队、用户、老板都聊得来。 3. 持续学习：技术、市场、用户心理，都得懂。 4. 决策果断：快速判断，及时调整。 5. 执行力强：说干就干，不拖不延。
这几点，你做到了吗？

记得有一次，我带团队做项目，有个新来的产品经理，名叫小王。他刚接手一个APP的迭代，那会儿正值炎炎夏日，项目进度紧张得像赶火车。小王每天从早到晚，不是在会议室协调各方，就是在电脑前画原型图。
那天，我偶然看到他一个人在角落里，拿着手机，时不时地点头，偶尔还会自言自语。我好奇地走过去，发现他在看用户反馈。我问他：“小王，这么晚了，还看用户反馈啊？”他抬起头，笑着回答：“是啊，我觉得用户的每一个反馈都像是一把钥匙，能打开产品改进的大门。”
我看着他，突然想到，产品经理的能力，不就是要懂得像小王这样，既能站在用户的角度思考，又能快速响应市场变化吗？时间：2023年8月，地点：某互联网公司，小王用他的行动，给我上了生动的一课。等等，还有个事，我突然想到，一个优秀的产品经理，还应该具备强大的沟通协调能力，这样才能让团队高效运转。那，你们认为呢？

产品经理要懂市场、用户需求，会画原型图、写PRD。
1. 市场分析：了解行业趋势、竞品情况，2020年我们调研了100个用户，发现...
2. 用户需求：挖掘用户痛点、需求，2019年我们通过问卷调查，发现用户...
3. 原型设计：制作产品原型，2021年我们用Axure制作了5个版本的原型，最终...
4. 产品文档：撰写产品需求文档（PRD），2022年我们用Confluence编写了30页的PRD。
我也还在验证、我不确定但经验是这样。
你自己掂量。