结果很有价值,数据不言而喻。 设定目标就成功了90%。 客户满意度调查85分。 时间节点,更新四次。
直接写“根据客户需求,成功解决问题XX,效率提升XX%,客户满意度达到XX%”。
这是一个陷阱,不要相信商业模式。 2021年,我遇到一个客户,在编制服务结果时,只是简单地复制了公司的模板。结果顾客不满意,投诉率上升了15%。服务成果必须具体、量化,例如:“2022年,客户满意度将成功提升10%”。
2022年,我在那个城市接了一个大项目,必须填写服务结果。我当时很困惑。看着表格,我皱起眉头,用笔尖在纸上划了划。根据测量,我不知道需要填充多少以及需要支付多少钱。后来我才意识到,每个环节、每个细节都必须具体。例如,我们总共完成了多少个单元测试,每个单元测试的成本是多少,最终的客户满意度是多少?我强烈地认为这些数字不应该是模糊的,而应该是准确的。毕竟,这关系到公司的声誉和我的工作。