- 确定项目范围
- 2023年Q1,项目范围明确后,需求分析开始。
2. 收集需求信息 - 2023年Q2,通过访谈收集了50位用户的需求。
3. 分析需求 - 2023年Q3,分析后发现80%的用户需要移动端支持。
4. 验证需求 - 2023年Q4,与用户验证需求,调整后达成共识。
5. 生成需求文档 - 2024年Q1,文档完成,包含100个功能需求。
6. 确定优先级 - 2024年Q2,根据市场反馈,将需求优先级调整为30/70。
7. 需求管理 - 持续监控,需求变更率控制在5%以内。
- 2023年Q1,项目范围明确后,需求分析开始。
开头
需求分析,其实很简单,就是弄清楚客户到底想要什么。
### 展开 先说最重要的,第一步是需求收集,去年我们跑的那个项目,大概3000量级,我们通过问卷调查和访谈的方式,收集了客户的基本信息和需求点。另外一点,需求筛选也很关键,不是所有收集到的需求都值得去实现,比如有些需求实现成本远高于其带来的价值。还有个细节挺关键的,就是需求文档的编写,清晰、准确的文档能让后续的开发工作事半功倍。
### 思维痕迹 我一开始也以为只要把需求列出来就完事了,后来发现不对,需求分析还要考虑实现的可能性,以及资源分配。
### 结尾 所以,我觉得,在做需求分析的时候,一定要注重细节,避免遗漏重要需求,同时也要考虑到实现的可能性和成本效益。这个点很多人没注意,但我觉得值得试试。