这个问题我太有经验了。我记得那年在深圳,接了一个软件开发项目,本来计划3个月完成的,结果拖了半年才搞定。项目延期这事儿,在IT行业几乎成了家常便饭。客户那边理解还好,但咱自己心里那个滋味儿,,真是说不出来。所以说,项目延期是挺常见的,但关键是要看延期的原因和处理方式。你遇到什么情况了?别太焦虑,咱们慢慢聊。
项目延期很常见,但超过原计划 20% 就算严重。
这就是坑,别信“延期没关系,可以赶回来”。
别这么干,按时交付才是王道。
不正常。2020年,某公司项目因管理不善延期3个月,导致客户损失百万。这就是坑,别信项目延期是常态。
去年,我接手了一个小型的网站开发项目。当时客户说只需要两个月,我满口答应,心想这小菜一碟。结果,中间遇到了服务器迁移、测试不通过、客户需求反复修改等一溜问题,最后项目延期了三个星期。当时客户有点不高兴,我解释了实际情况,他也就理解了。所以,项目延期在现实工作中是很常见的,关键是要及时沟通,让客户知道原因和解决措施。等等,还有个事,我突然想到,我那时候如果一开始就设定了合理的预期,也许就不会有这么多麻烦了。