这就是坑,别信第三方机构评估,自己用数据说话。
真实案例:某公司花50万评估品牌价值,结果被高估两倍。
实操提醒:关注市场份额、客户满意度、品牌忠诚度等硬指标。
2022年那次品牌价值评估,真是让我印象深刻啊。当时我们所在的那个城市,,那可真是个大项目,涉及的品牌数量,,得有好几百个吧。钱呢,,几百万肯定有了,具体多少我忘了,当时也懵,后来才反应过来,可能我偏激了。
那时候,,我们团队可忙坏了,每个品牌都得仔细研究,,那个资料,,厚得跟字典似的。我那时候心里想着,,这个工作,真是累死人了。不过,,现在想想,那时候的压力,也是一种成长呢。
记得有个品牌,,那个历史可悠久,,得有百年的历史了。评估下来,,那个价值,,得有好几十亿呢。,我当时还特意去查了查,,真的,那个品牌真的很有影响力。
我后来才反应过来,,原来品牌价值评估,,还真是一门学问呢。,那个市场调研、财务分析、竞争分析,,都得弄清楚。,那次经历,,让我对品牌有了更深的认识。
说到品牌价值评估,我最近还真踩了个大坑。那是在2018年,我在一家快消品公司做市场分析,那时候公司想评估一下自家的品牌价值。
一开始,我们找了个大型的咨询公司来做这个评估。他们拿着一堆理论,说要用SWOT分析、PEST分析,还说什么品牌资产评估模型。听起来挺高大上的,但我心里有点打鼓,感觉这些理论离我们实际业务有点远。
然后,他们开始做问卷调查,让消费者评价我们的品牌。问题是,我们根本不知道怎么设计问卷,问的问题也不接地气。结果呢,收集回来的数据乱七八糟,根本看不懂。
最后,那家咨询公司给了我们一份厚厚的报告,里面都是专业术语,我们这些市场人员看了直头大。评估结果嘛,说是我们品牌价值提升了,但具体提升了多少,对我们来说毫无意义。
那次经历让我深刻体会到,品牌价值评估不能光靠理论,还得结合实际情况。比如说,我们得知道消费者到底怎么看待我们的品牌,他们买我们的产品是因为什么。这些信息,光靠问卷调查是得不到的。
所以,现在我做品牌价值评估,更倾向于实地调研,和消费者面对面聊天,听听他们的真实想法。这样虽然辛苦点,但至少能摸到点实际的东西。说起来,这块我还真不敢乱讲,毕竟每个人做的方法都不一样。